8月17日下午，公司上半年安全述職大會在會議室召開，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
會議采用PPT形式進(jìn)行，從上半年安全方針目標(biāo)完成情況、現(xiàn)狀分析及存在問題、下半年工作重點(diǎn)三個方面進(jìn)行闡述。首先由安全主管部門對整個公司上半年的安全工作進(jìn)行了總結(jié)和匯報，對存在的問題和采取的措施進(jìn)行了分析，并對下半年工作進(jìn)行了布置，再由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行答辯；答辯結(jié)束后，安全分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理對各部門答辯情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并由其他部門負(fù)責(zé)人對該部門答辯情況進(jìn)行了評議。
會議最后，公司總經(jīng)理王在英對整個述職大會進(jìn)行了總結(jié)，對各部門存在的問題進(jìn)行了剖析，就下半年的安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了布置，他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾個方面：
一、各部門應(yīng)該把安全培訓(xùn)作為重點(diǎn)，建立健全各種安全管理制度，做到理論與實踐相結(jié)合；
二、推進(jìn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩體系建設(shè)工作，對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估和風(fēng)險辨識；加強(qiáng)隱患排查力度。
三、繼續(xù)嚴(yán)格遵守紅線準(zhǔn)則，堅決杜絕違反紅線準(zhǔn)則的現(xiàn)象；
四、繼續(xù)推進(jìn)公司6S管理工作，生產(chǎn)現(xiàn)場實施6S管理已見成效，下半年開始推進(jìn)辦公區(qū)域6S管理，相關(guān)部門要制定辦公區(qū)域6S管理標(biāo)準(zhǔn)及評比獎懲措施，按計劃進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。
五、加強(qiáng)安全文件變更管理，各部門要做好相應(yīng)變更文件的申請與實施工作。
